常运集团汽车修理厂技能总监王晓昀：“到时候一个管路要接好，其余一个由于它本身是漏油，到时候要多试一下，看看还有没有其它的问题。”
上午，在江苏龙捷汽车做事常州有限公司，王晓昀正辅导团队里的年轻人维修车辆。龙捷常州公司是依托“苏锡常通”道路客运同盟，由常运集团和江苏龙捷汽车做事有限公司于2016年共同出资打造，王晓昀勇挑重担，兼职担当龙捷常州公司运营总监，转战新沙场。近3年韶光，龙捷已在常州开设了7家门店。
常运集团汽车修理厂党支部布告周国文：“王晓昀作为技能总监运营总监，该当说也是为企业的转型升级作出了很大努力。”
1992年7月，王晓昀从常州交通技师院毕业，进入常州汽运公司当了一名卡车修理工。别看他个子小，干起活来手脚利落。短短4年韶光，卡车上的疑难杂症他都能逐一化解，同事都叫他“修车王”、“点子王”。2002年，王晓昀被常运集团引进，从此与大客车结缘。
常运集团汽车修理厂技能总监王晓昀：“像我们自己的客车跑到外地，涌现什么故障，我们也会赶过去。如果是外地客车在常州市场上有什么问题，我们都会到现场。”
常运集团汽车修理厂事情职员张春江：“他的技能很过关，而且任劳任怨，事情韶光他第一个来，末了一个走。”
2011年，企业引进大批燃气车辆，日常维修时，王晓昀创造燃气喷嘴破坏率很高，险些每个月都有五六辆车要换。要求返回原厂维修，却遭到美国公司谢绝，对方声称必须整体换，不能维修。可换一个喷嘴，用度高达6800元。王晓昀既心疼又朝气，挑灯夜战，去世磕英文资料，终于研发出了单个喷嘴的改换维修方法，本钱几百元。
2012年5月，“王晓昀汽车维修技能事情室”成立，王晓昀和事情室成员先后开展12项新技能攻关课题。个中《LNG客车燃气剂量阀洗濯技能的研究与运用》一项就为企业节约材料本钱50余万元，节约人工本钱20余万元。如今，事情室成员个个从单一维修转型成懂技能善管理的复合型人才。
近年来，王晓昀先后被付与“全国技能好手”“江苏省企业首席技师”和市劳模等名誉称号，其事情室被付与“技能大师事情室”“常州市劳模（工匠）创新事情室”和“江苏省工人先锋号”等称号。
CBS新闻中央：潘洁 米先华
CBS融媒中央编辑：章云琦
